效果评价与测定
计划、实施、评估，是现代经营管理的三个步骤。会展的效果评价与测定是验证会展策划实施情况的工作。当整个会展策划、实施工作结束后，会展人员应及时进行评估，总结经验，寻找问题，并写出评估测定工作总结报告，为以后会展工作准备可借鉴的历史参考文献，不断提高会展策划的水平。
云南顺天文化传播有限责任公司正式成立于2016年，展览中心，与云南顺天广告有限公司隶属同一个经营团队，旨在为客户提供---良和高的会议会展策划执行方案。期待您的来电！
布展：布展包括展台的搭建、布置及展示，展品的运输。要安排好设备的调试安装，展台人员配置等。
（二）展出：会展的运作与实施是进行会展的中心环节，也是会展策划的之所在。展出期间包括展会现场的服务和客户服务，展览设计，如维持现场秩序，解决客户问题，接待观众，展商的互动，为他们提供一切有关参展事宜的服务。
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会展策划的基本流程。
1、成立策划小组
会展策划工作需要集合各方面的人士进行集体决策，因此，首先要成立一个会展策划小组，具体负责会展策划工作。一般而言，会展策划小组应由以下几种人组成。
(1)项目主管。一般由总经理、副总经理或业务部经理、创作总监、策划部经理等人担任。在会展公司里，业务主管(贸易展会经理)具有特殊---，他是沟通会展公司与展会服务承包商、参展商的中介，一方面，普洱展览，他代表会展公司与展会服务承包商、参展商等洽谈业务;另一方面，他又代表展会服务承包商、参展商等---会展公司一切活动的开展。
云南顺天文化传播有限责任公司正式成立于2016年，与云南顺天广告有限公司隶属同一个经营团队，旨在为客户提供---良和高的会议会展策划执行方案。期待您的来电！顺天文化搭建显示屏(图)-展览设计-普洱展览由云南顺天文化传播有限责任公司提供。云南顺天文化传播有限责任公司在会议、会务这一领域倾注了诸多的热忱和热情，顺天文化传播一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创。相关业务欢迎垂询，联系人：彭经理。
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